新着情報

医療機器事業を本格的に推進したい企業に向けて、「製品戦略」と「経営戦略」を同時に支援する新たなプログラムがスタートします。

開催趣旨

　本プログラムは、単なる製品開発支援ではありません。医療機器事業を成功に導くために不可欠な「製品戦略」と「経営戦略」を両輪でサポートする、総合的な伴走型コンサルテーションです。
製品の課題（開発・薬事・保険）は、数々の医療機器を成功に導き、多くのモノづくり企業を医療機器メーカーに成長させてきた合同会社コンピエーレ 麻坂美智子氏が担当します。
経営の課題（資金繰り・組織・知財等）は、鳥取大学医学部附属病院 新規医療研究推進センターが全面的にバックアップいたします。

この強力なタッグにより、事業化のあらゆる壁を乗り越えるための「最適な解」をワンストップで提供します。

製品と経営を同時に支える「総合的・伴走型コンサルテーション」

　本プログラムは、単なる製品開発支援にとどまらず、事業成功に必要な「製品戦略」と「経営戦略」を同時にサポートする、伴走型のコンサルテーションです。
製品戦略は、医療機器開発支援のプロフェッショナル・合同会社コンピエーレ 麻坂美智子氏が担当。
経営戦略は、鳥取大学医学部附属病院 新規医療研究推進センターが支援します。

この二者の連携により、事業化の壁を越えるための最適解をワンストップで提供します。

課題に応じた専門家チームによる盤石の支援体制

どんな企業に向いている？

　本プログラムは、企業の成長段階を問わず、それぞれのフェーズに応じた支援を行います。

• ステージA：ニーズ探索段階
  医療ニーズを把握し、事業の種を見つけたい企業
• ステージB：開発推進段階
  開発の壁や品質保証体制の構築に悩む企業
• ステージC：出口戦略段階
  薬事申請、保険、販路拡大を目指す企業

プログラムの進行イメージ

【ステップ1】個別キックオフ・コンサルテーション

　製品と経営両面からの課題を整理し、支援計画を策定。

【ステップ2】定例グループ・コンサル（月1～2回）

• 進捗・課題の発表
• 製品戦略と経営戦略のコンサル
• 必要に応じ、専門家との面談を調整

※セッションは録画・編集し、教材として共有されます。

【ステップ3】中間レビュー（2026年1月頃）

　計画と進捗の見直し、軌道修正を実施。

【ステップ4】2026年3月末で一区切り＋継続支援

　希望者には、4月以降の継続支援も可能です。また、進捗状況次第ですが、「令和８年度 第6回医工ぜ！とりだいSartup シンポジウム」にて成果発表にご協力いただくことがあります。

参加条件

　本プログラムへの参加には、以下の事項を満たす必要があります。

• 医療機器開発人材育成共学講座に参加している企業であること。
• 経営者と実務を行う担当者が必ず参加すること。
• 2026年1月末までに「医療機器開発人材育成共学講座 発心Ⅱコース」を修了すること。
• 全セッションを録画し、後日教材として一般公開することに同意できること。
  

  ただし、機密情報は必ず編集・カット・モザイク／ピー音処理を行います。また、教材公開前には動画を確認していただきます。

募集について

募集数

最大　３社

募集期間

２０２５年１０月３１日まで（定員に達した場合は、早期締め切り

参加費用

無料（旅費や試作などの実費は各社でご負担ください。）

注意事項

プログラム開始前に個別面談を実施し、双方合意の上で支援スタート

お申し込み・お問い合わせ

詳細は担当窓口までお問い合わせください。ご希望の方には、個別説明会も開催いたします。